La non présence d’un tableau de bord global met en évidence un manque d’objectifs permanents et du suivi de ceux-ci permettant une démarche d’amélioration constante vers Damion Isam. Le suivi de toutes ces méthodes peut être centralisé dans un tableau de bord logistique. 4:56. d’utilisation des cookies. Cette vidéo va vous montrer un Tableau de bord Logistique. Améliorez vos performances en optimisant votre stratégie logistique dès aujourd'hui ! Piloter votre budget transport logistique PROGRAMME PÉDAGOGIQUE - Intégrer les coûts liés aux incidents logistiques. Comment repenser l’expérience client en Transport & Logistique ? Alain Fernandez dans son ouvrage intitulé l’essentiel du tableau de Bord, présente une méthode et des outils particulièrement adaptés à la conception des tableaux de bords pour les structures légères et à … En effet, l’élaboration d’un tableau de bord va vous permettre très simplement de dresser des axes de progrès. Présentation du site. La logistique s'inscrit au premier plan d'une politique managériale d'amélioration continue. Une analyse à posteriori ne permet pas d’entrevoir l’avenir, de prévoir les changements futurs dans la chaîne logistique. Il en existe dans de nombreux domaines : gestion des stocks, délais de livraisons, relations clients, fournisseurs, utilisation des machines-outils, etc. Un tableau de bord intelligent pour vos livraisons. Télécharger Tableau de bord logistique gratuit. Excel - Tableau de Bord - Logistique. À l'aide d'un tableau de bord logistique, vous pouvez surveiller vos indicateurs de performance clés liés au transport, aux entrepôts et à la chaîne logistique. Indicateurs et Tableau de bord mission, vision, stratégie (1 5)2.flv. Nous vous conseillons de focaliser votre attention sur les KPI suivants : Le système Kaizen est un outil précieux pour les responsables qualité. Liste des entreprises spécialisées dans le domaine et interview des experts sur traitant du sujet. Vidéos à découvrir. Le tableau de bord est un instrument clé de prise de décision. Tout d’abord, elle doit être en accord avec votre stratégie corporate, et avec les besoins de vos clients afin de devenir un réel levier de croissance. Un indicateur est une donnée quantitative qui permet de caractériser une situation évolutive, une action ou les conséquences… Excel - Créer votre Tableau de Bord dynamique RH (Module 2) Learnaccess. Section 1 : définition et contenu du tableau de bord § 1 : définition du tableau de bord § 2 : le contenu du tableau de bord Section 2 : les rôles du tableau de bord § 1 : le tableau de bord : instrument de contrôle et comparaison § 2 : le tableau de bord : outil de communication et dialogue § 3 : le tableau de bord: aide a la décision Politique de confidentialité et Rien de cela n’est possible sans un suivi scrupuleux, qui s’appuie lui-même sur un tableau de bord complet pour suivre l’évolution de vos performances. Leur évolution permet d’identifier clairement les points sur lesquels il faut concentrer vos efforts, dans la perspective d’améliorer vos performances globales. Vous trouverez ci-dessous le Tableau de bord des principaux KPIs ou indicateurs de performance de l'Entrepôt ou la fonction Entreposage. Pour piloter efficacement l'activité et la performance du département logistique, il convient de se doter d'un tableau de bord dédié. En effet la formalisation des processus logistiques permet de dégager les axes de progrès importants pour la satisfaction client et l'excellence opérationnelle. o Le coût d'un incident logistique . Acteur majeur en matière de gestion logistique, Acteos propose une solution mettant en avant un tableau de bord intuitif regroupant des KPI pertinents et modulables.Hébergé le cloud et axé sur l’enrichissement de la donnée, cet outil propose une approche globale qui permet d’exploiter simplement le flux d’informations brutes mis à disposition par les outils métier. - Le choix des mesures à suivre requiert une attention particulière. Suivre les performances de votre supply chain est indispensable pour conquérir de nouvelles parts de marché, fidéliser vos clients ou améliorer votre taux de service. Pour un reporting de qualité, un minimum d'organisation est de mise. Le taux de service « Délais » pour mesurer votre capacité à produire puis livrer vos commandes dans les délais prévus par vos contrats (« service rate »), Le taux de disponibilité des produits, pour évaluer votre réactivité et optimiser vos coûts de stockage. Nos outils de veille et de recherches intelligentes vous permettent de voir en un clin d’œil le statut de vos expéditions, sans avoir à chercher la référence du client ou de la commande. Sydney Olin. Tableau Gestion Congés. Modèle de tableau de bord logistique sur Excel. À suivre. Tableau de Bord logistique : sélection de ressources et actualités publiées sur FAQ Logistique. Mais la visualisation globale d’un indicateur composite n’est pas toujours suffisante. Tableau de bord logistique : comment suivre les performances de votre supply chain ? L’ensemble des outils précédemment évoqués visent à améliorer les performances de votre entreprise. Maj le 01/07/2020 Le ratio de prévision des ventes, pour mieux adapter votre activité aux fluctuations de la demande et à la saisonnalité du marché. • Utiliser son tableau de bord afin de piloter et animer son activité. La logistique conditionne la performance de la chaîne globale depuis le premier fournisseur jusqu'au client final à l'autre extrémité. Il s'agit donc de mesurer justement la performance de cette activité primordiale. Pour piloter efficacement l'activité et la performance du département logistique, il convient de se doter d'un tableau de bord dédié. Il vous permet de garder la maîtrise de toute la chaîne et d’agir rapidement en cas de difficulté ou encore mieux, agir préventivement, donc avant que les problèmes n’apparaissent. Réaliser le tableau de bord pour piloter la logistique. Logiciel Windows. Il s’agit en fait d’un rapport de synthèse dans lequel on retrouve les indicateurs commentés et à jour, classés suivant un ordre régulier. Le logiciel Microsoft Excel sous un environnement Windows est obligatoire pour utiliser ce modèle. Logiciel Windows. Elle désignait l’élaboration et la mise en circulation d’une masse de documents. Sales & Operations Planning : notre guide complet pour 2020 ! Le système Kaizen vise à améliorer de manière continue la qualité des produits et services rendus. Le contrôle des activités transport et logistique est essentiel : il permet en effet de s’assurer de la capacité de l’organisation à satisfaire ses partenaires/clients ainsi qu’à être économiquement compétitive. Concrètement, il implique toutes les équipes pour encourager la circulation des idées et l’application de méthodes efficaces dont le diagramme d’Ishikawa (les 5S), le SMED (Single Minute Exchange of Dies), le TQM (Total Quality Management), la roue de Deming ou le lean management. Chacun a pour vocation de pointer une étape particulière de la supply chain et permet de faciliter la prise de décision pour son responsable. Les acteurs devant recevoir les éléments de pilotage doivent être identifiés, les moyens de communication de l'information définis, les fréquences de mise à disposition fixées, etc. Ils font partie du tableau de bord opérationnel de … Définition : Un tableau de bord est un ensemble d'indicateurs renseignés périodiquement et destinés au suivi de l'état d'avancement d'un programme ou d'une politique et à l'évaluation de l'efficacité de ce programme ou de cette politique. Soyez le premier à donner votre feedback ! Tableau de bord Transport & Logistique Grand Est de l’Observatoire Régional Transport et Logistique du Grand Est (ORT&L). Chapitre I : Le tableau de bord logistique, outil de compétitivité A-Définition et rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports dont le but est de fournir au gestionnaire une vision claire de la situation actuelle de … Durée. Pour les mettre en œuvre au quotidien, créez des groupes de travail ciblés pour chaque département, pour chaque étape de la chaîne logistique. Plus vous serez proches de l’échelon le plus opérationnel, plus votre problème sera résolu rapidement. Windows. tableau de bord global de la logistique et, en particulier, une importante majorité (79%) des grandes entreprises (c’est à dire de plus de 500 salariés ). Tableau de bord de la Logistique des retours; Tableau de bord de l'Entrepôt. … Par conséquent, pensez à ajouter au tableau de bord l’écart-type correspondant. Il contient un ensemble d'indicateurs pertinents en lien avec les objectifs opérationnels et stratégiques. 2.1 Le tableau de bord logistique, outil de dialogue et de compétitivité Au milieu des années 90, dans un travail exploratoire, Tchokogué (1995) propose d’évaluer le lien entre finance et logistique. Encore faut il disposer d'un véritable tableau de bord parfaitement adéquat pour piloter la performance dans une parfaite … SITL Digital : une plateforme en ligne pour créer de nouvelles connexions logistiques ! Elaboration d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution Joëlle MORANA1 - Gilles PINARDI 23 ————————— Morana, J. et Pinardi G. (2003), Elaboration d'un tableau de bord des coûts logistiques de distribution, Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. Le coefficient de rotation des stocks, pour adapter chaque quantité de produits à son niveau optimal, et en fonction de leur priorité dans la réalisation de votre chiffre d’affaires. il me serait encore mieux de plus si j’aurais des informations sur la gestion de la logistique des associations locales et des organisation internationales en particulier. Un tableau excel pour suivre et gérer les congés de ses employés ce tableau excel intègre les options et formules essentielles pour gérer les congés et absences de ses employés un tableau … 22:19. En tant qu’entreprise « client centric », votre objectif est de fournir une qualité globale de service élevée à tous vos clients. Pour être optimal, le tableau de bord reprendra l’ensemble des activités de l’entreprise : en général, le poste commerce, le poste gestion, finance, production, qualité, logistique, ressources humaines, mais les activités analysées varient évidemment selon le secteur ou la taille de l’entreprise. En logistique, ces tableaux sont des outils de Business Intelligence qui nécessit… Ce tableau de bord aide les Responsables à suivre, visualiser et optimiser efficacement les processus logistiques. Pour les mettre en œuvre au quotidien, créez des groupes de travail ciblés pour chaque département, pour chaque étape de la chaîne logistique. Signaler. Il contient un ensemble d'indicateurs pertinents en lien avec les objectifs opérationnels et stratégiques. Pour être aux avants postes du changement, vous devez vous inscrire dans une démarche pro-active d’amélioration continue de l’efficacité de votre gestion logistique. Le tableau de bord logistique est un outil de pilotage logistique qui permet de conduire judicieusement les activités de votre entrepôt et d’atteindre plus facilement les objectifs fixés. Les données du tableau ne devront pas se baser uniquement sur des moyennes, car cela risquerait de mal orienter vos décisions. Black Friday 2020 : Comment vous préparer ? Un des indicateurs les plus utilisés de la Supply Chain est le taux de service. La construction d’un tableau de bord complet permet un meilleur suivi des performances. Responsable logistique ou de production, assistant(e) des services logistiques ou de production, gestionnaire des stocks. Télécharger Tableau de bord logistique excel free gratuit. Pré-requis • Apprenants : aucun • Techniques et organisationnels. Pour ce faire, il précise les points clés à prendre en compte. Avec notre tableau de bord, vous pouvez suivre vos KPI et l’ensemble de vos opérations logistiques. Ceci rendra les données plus pertinentes. Il s'agit d'une évaluation interne de performance avant d’être un indicateur de qualité... Echelles de grandeur de l’OTD, objectifs de l’indicateur, mesure et définitions, règles de calcul. Tableau Gestion Congés. 29 juin 2020 - Bonjour à tous, Comme promis, voici l'explication du Tableau de bord. Ensuite, votre tableau de bord ne doit pas être réalisé sous Excel ou autre logiciel de tableur. Le tableau de bord lui-même est une de ces feuilles de calcul et, plus précisément, il s’agit de la première page, qui affiche des informations sous forme graphique à l’aide de tableaux, diagrammes, cartes et jauges, qu’on appelle aussi les « speedometers ». Learnaccess. Comment mesurer votre taux de service client (OTD) ? Modèle de tableau de bord indicateur sur Excel Cet article propose en détaille un modèle de tableau de bord indicateur sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. A- Caractéristiques du tableau de bord logistique Le tableau de bord logistique n’est pas une sorte de tableau Word ou Excel avec des entêtes de ligne ou de colonne tel que nous les connaissons. 6:28. Ce type de logiciels ne conviennent pas pour un suivi d’activité de transport. Le suivi de toutes ces méthodes peut être centralisé dans un tableau de bord logistique. Nous contacter Ce tutoriel va vous expliquer comment réaliser un tableaux de bord Logistique. Public visé. 11:46. merci beaucoup pour cette bonne information 3:58. Plus vous serez proches de l’échelon le plus opérationnel, plus votre problème sera résolu rapidement. Définition et rôle du tableau de bord logistique. Le tableau de bord est un outil qui permet de centraliser les données et de leur donner du sens. Windows. Excel - Tableau de bord Logistique ( Module 2) Learnaccess. Tableau de bord logistique : Introduction : La notion de tableau de bord d’entreprise est apparue aux états unis en 1948. Il s’agit d’une condition essentielle pour la pérennité de votre entreprise. 22:22. Téléchargez gratuitement le modèle de tableau de bord logistique sur Excel sous format Excel, fichier avancé, professionnel et adapter entièrement à vos besoins Téléchargements : 1995 Taille : 5.22 Kb 4 (2 votes) En principe, la page de signalisation (première page de votre tableau de bord), assure un suivi précis et continu de la progression vers vos objectifs. Les KPI sont des données précieuses pour suivre les performances de votre supply chain. Il permet au responsable logistique de garder la maîtrise de son département et d'agir rapidement en cas de dérive ou encore mieux, agir préventivement, donc avant que les écarts apparaissent. Le niveau de stock moyen, pour anticiper la rotation moyenne future des stocks, et éventuellement prévoir la création de stocks tampons (buffers). L’objectif est de garder un certain sérieux dans l’application de ces mesures, et de ne jamais perdre de vue que la clé du succès réside dans l’anticipation des changements à venir, et l’adaptabilité de la supply chain au plus près des attentes de vos clients. En effet, la fonction logistique pèse d’un poids . Cet article apporte des pistes pour aider à mettre en place un système de mesure de la performance d'un entrepôt. La supply chain ou management de la logistique est désormais une fonction clé pour ne pas dire la fonction clé de l'entreprise actuelle. Il est possible de l’appliquer au quotidien, de manière simple, fluide et en limitant toujours l’impact des financements à réaliser. par Alain Bagnaud | Mar 29, 2019 | Optimisation logistique | 2 commentaires.

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